烟台网络公司优秀的运营会频繁跳槽吗
记得十年前刚做HR的时候，一个前辈每次在面试的时候，总习惯以慈善家的身份来和候选人交谈，常挂在他嘴边的一句话就是：现在中国是人多机会少。卖方心态遗漏无疑。
三十年河东三十年河西，现在中国是人多机会也多。当然我们不去对“机会”做严格的定义，反正现在要找一份工作似乎比三五年前容易多了，相信跟多做电商的哥们都会有同感。你这里离职刚离职的一个员工明天就有可能找到工作，可能工资比现在还要高，虽然他的工作能力及水平都是被你诟病，但这不妨碍那些不识货而又求才若渴的电商小老板们不拘一格降人才。
上个月，公司负责招聘的同事新招了一名运营，年龄24岁，已经有过三四年工作经验，换了三家单位，每次换工作的理由都很合理，又做过我们这个行业，关键是此人的表达能力、态度都很不错，对运营岗位的工作听起来也比较熟悉。诸位，你也知道运营这个岗位的面试不像招聘美工，能力行不行现场做张图就可以看出来，只有试过了之后才能知道。此君提出了薪水要求，我们觉得对于他目前的工作能力有点高了，他不同意，他说还有几家单位要去面试，以后再说吧。过了两天，我们也是由于运营部门要人比较急吧，我们又给他打电话，双方又谈了一下薪酬，这位老兄就来到我们公司上班了。
上岗之后，前半个月主要以学习公司产品知识、熟悉公司运营规律为主，倒没什么问题，但是这个过程之中，运营部门召开会议时，部门经理私下跟我反映，这个人很多的想法和发表的言论，总感觉与现实差距比较大，我想，一个新员工刚来总需要一个熟悉过程吧，总要给他一个适应的过程。又过了二十多天，我们觉得他对产品熟悉的也应该差不多了，就给了他一个店铺让他自己来管理。
接下来的过程，由于运营经理比较忙，也疏于对他的关注，到周末的时候才想起来应该看看他这个店铺的情况，进后台一看，简直是冷汗直冒，天哪，这家伙在用直通车重金推广店铺所有的产品，事先也没有打过招呼，销量当然是没有什么起色。大家都知道，现在对直通车的推广是需要非常慎重的，弄不好就是纯粹烧钱。
运营经理马上跟他交流为什么要这样，公司是不允许这样做的，做之前为什么不征求一下意见。此君振振有词，说自己对店铺的运营规划不能着眼于眼前，要敢于尝试，云云，运营经理鼻子都快气歪了。
出了这个事情，运营经理就对他很有意见，后来我们觉得他的主观想法应该不是坏的，有自己的想法，也想把事情做好，只是不得法而已，我们就要求运营经理以后加强对他的沟通和指导。再往后，麻烦事情越来越多，开始对店铺大刀阔斧的进行改造，平时有什么不熟悉的问题也不和别人交流，对别人的意见也是置若罔闻，并开始抨击公司制度……
矛盾越来越突出，我就找他谈话，本心是双方坦诚布公的把问题摆出来，诚恳的去面对、解决，减少工作上的摩擦。没想到他竟说你不找我我还要找你呢，辞职算了，我很惊奇，我说为什么呢，工作中遇到问题就打退堂鼓，这是不明智的。他接下来的一席话把我震得一愣一愣的，原话大致意思就是说，公司气氛很压抑，工作压力很大，老板补贴别员工，要把每个员工榨干了才能甘心……我听了之后半响无语，我说，你如果是这么想的，那我们一句共同语言都没有了。
平心而论，老板带大家真的很不错，定期搞活动，聚餐、唱歌，并从德国购买原装的一体咖啡机和高品质的咖啡豆供大家免费饮用，关键是给他的薪水还是高于其他同事的，他看不到自己的问题，却把问题的原因都归在公司这一边。
哎！各位童鞋们，你们有没有碰到过这样的运营呢？
听说此君第二天就出去找工作，并已经上班了。
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